Mediation

©Sandra Irmler
Wirtschaftsmediation

Einvernehmliche Streitbeilegung

Die war das Motto meiner Wirtschaftsmediation

Als Wirtschaftsmediatorin bot ich ein Forum zur außergerichtlichen, einvernehmlichen Streitbeilegung.
Lange Erfahrung habe ich in der Mediation folgender interner und externer Konflikte:

  • Nachfolgeregelungen in Familienbetrieben
  • Personalkonflikte im Unternehmen
  • Auseinandersetzungen zwischen zwei Unternehmen

Ich arbeitete branchenübergreifend. Doch durch meine langjährige Tätigkeit in der Immobilienwirtschaft kenne ich die Branche und ihre Herausforderungen aus der Innen- und Außenperspektive. Daher liegt ein Schwerpunkt im Bereich „Bauen und Wohnen“.

Was ist Wirtschaftsmediation?

Wirtschaftsmediation ist ein Verfahren zur außergerichtlichen, konstruktiven Bearbeitung von Konflikten in oder mit Unternehmen

Konflikte am Arbeitsplatz, Teamkonflikte oder Konflikte in Betreuungssituationen stellen nur eine kleine Auswahl von möglichen Störungen dar. Aber was ist, wenn der Streit so weit eskaliert, dass sich die Positionen verhärten, sich die Beteiligten als nicht mehr handlungsfähig erleben? Warten Sie nicht bis es zu spät ist für eine Lösung, mit der alle Beteiligten dauerhaft zufrieden sind. Ich unterstütze Sie dabei, die Konfliktkompetenzen der Einzelnen zu stärken und zu einer nachhaltigen Lösung zu gelangen, die für alle gewinnbringend ist!

Mediation ist:

  • vertraulich
  • strukturiert
  • freiwillig
  • ergebnisoffen

Als Mediatorin bin ich:

  • neutral
  • unabhängig
  • zertifiziert (IHK)

Mein Ziel war es immer, die Konfliktkompetenz der einzelnen Beteiligten zu stärken. Als Mediatorin förderte ich durch aktives Zuhören und Nachfragen den Prozess der Verständigung. Alles, was ich in der Mediation erfuhr, behandelte ich absolut vertraulich. Es ging immer um ein respektvolles Miteinander und das Respektieren der Einzigartigkeit eines jeden.

Dies war der Mediationsflyer zum Download

Aus der Praxis – Wirtschaftsmediation

Wer übernimmt wann die Firma?

Familienunternehmen haben meist alte Traditionen und unausgesprochene Erwartungen.

Eine Lösung zu finden mit der Nachfolge ist meist eine große Herausforderung.

Es scheint alles geklärt, aber in diesem Fall, den ich begleitete, wurde alles bis zum Datum hinterfragt von dem Gründer der Firma.

Die Bereitschaft, eine Mediation durchzuführen, war eine gemeinsame gewesen und so war eine sehr gute Basis entstanden, wieder aufeinander zuzugehen.